8月27日 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进要深入落实成本精益管控，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进加力提升项目价值创造能力。年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推事业部 、集团进实施精准 、年项分类施策，增强紧迫感 、要聚焦重点领域与重点项目 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实，责任感 ，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理，加强科技创新、提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法 ，(企业文化部，海外项目商务管理等作经验交流 。 会议强调，
会上 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战 ，把握关键
、做强总部支撑赋能 ，深挖项目降本增效空间，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
总部相关部门负责人，集团各级坚持刀刃向内 、加大“116”文件落实力度，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目价值创造能力得到有效提升 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会议指出 ，苦练内功 ，激活项目价值创造动力。高效激励 ，